[vc_row el_id=”produtos” el_class=”produtos plano-de-negocios”][vc_column][vc_single_image image=”289″ alignment=”center” el_class=”imagem_destaque”][vc_column_text]

Mentoração na Gestão

[/vc_column_text][vc_column_text]Gestão do negócio é sempre algo solitário e desafiador. Estamos constantemente tendo que gerenciar as demandas cada vez mais complexas de um mercado que cada dia fica mais e mais dependente do digital. Como definir o próximo movimento de forma estruturada e não apenas reativa? Qual caminho seguir, copiar, recriar, inovar ou ajustar? Como otimizar a operação em paralelo aos movimentos de mercado? Como priorizar os investimentos e cortes no atual momento do meu negócio? São diversas perguntas em que somente o debate com profissionais altamente gabaritados em técnica e experiência, juntamente com dados qualificados de mercado, podem trazer respostas satisfatórias e com real chance de sucesso.

Mas como manter um time sênior? Como não deixá-lo se perder no dia a dia da operação? Como arranjar tempo para olhar para fora do negócio para buscar insights? Para responder estas questões que ouvimos por anos e anos que criamos a mentoração estratégica que atua como um braço de apoio estratégico sênior para aconselhamento empresarial mensal, em que o time monitora o mercado e mensalmente senta com o corpo diretivo para debater, definir e calibrar os próximos passos do negócio.[/vc_column_text][vc_row_inner el_class=”descricao-produto”][vc_column_inner el_class=”descricao-produto-bloco” width=”1/2″][vc_column_text]1. Análise e monitoramento do segmento
2. Análise e monitoramento da concorrência
3. Análise de resultados (KPIs)
4. Ajustes de objetivos e estratégia[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=”descricao-produto-bloco” width=”1/2″][vc_column_text]5. Plano de ação emergencial
6. Definição de metas e responsáveis
7. Coaching e mentoring executivo na implantação[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]