[vc_row el_id=”produtos” el_class=”produtos plano-de-negocios”][vc_column][vc_single_image image=”55″ alignment=”center” el_class=”imagem_destaque”][vc_column_text]

Planejamento Estratégico

Inovação, Omnichannel, Expansão e Posicionamento[/vc_column_text][vc_column_text]A prerrogativa básica para se atingir novos patamares de receita e relevância de mercado está na capacidade dos organismos empresariais sustentarem sua equação de valor.

A questão é que, em cada segmento, região, nicho e contexto mercadológico existem desafios característicos e gaps de consumo e relacionamento a serem identificados para estarem bem posicionado nos próximos ciclos. Organismos empresariais precisam de crescimento sustentável e isto só se constrói fazendo pleno uso de suas potencialidades, de forma integrada às demandas evolutivas do mercado em que atua. Mas de dentro do cotidiano executivo, enxergar com clareza e organizar com primazia só se torna possível com apoio de mentes oxigenadas e focadas no tabuleiro de mercado já preparadas para fazerem uso de toda a potencialidade da era digital.[/vc_column_text][vc_row_inner el_class=”descricao-produto”][vc_column_inner el_class=”descricao-produto-bloco” width=”1/2″][vc_column_text]1. Análise de mercado
2. Benchmark de inovação
3. Composto mercadológico
4. Brainstorm de insights
5. Viabilidade estratégica[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=”descricao-produto-bloco” width=”1/2″][vc_column_text]6. Desdobramento tático
7. Detalhamento operacional
8. Projeções de investimentos e retorno
9. Sistemática de aferição e controle[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]